Машиностроение, приборостроение / Авиаагрегат
Внедрение программы «1С:ERP Управление предприятием»
АО «Авиаагрегат», входящее в состав холдинга «Технодинамика» — одно из самых крупных специализированных российских предприятий, занимающееся проектированием, производством, поставкой авиационных шасси, рулевых приводов для комплектации самолетов и вертолетов; поглощающих аппаратов, вагонных замедлителей для железнодорожного транспорта; различных видов гидроцилиндров для подъемно-транспортных, коммунально-уборочных, сельскохозяйственных, дорожных, строительных и других машин и механизмов.
Краткое описание проекта:
- Базовая конфигурация: 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2
- Отрасль: Машиностроение, приборостроение
В связи с необходимостью оптимизации процессов управления финансами, управления сбытом и выпуска готовой продукции, руководство предприятия обратилось к специалистам Компании «Байт» для реализации поставленных задач с помощью программного продукта «1С: ERP Управление предприятием». Выбор этого продукта связан с более развитым функционалом, более современной платформой, расширенными возможностями производительности и масштабируемости, по сравнению с программами, в которых велся учет на предприятии.
Специалистами Компании «Байт» были выполнены следующие работы:
- Перенесён функционал управления денежными средствами (Заявки на платёж, с контролем лимитов, контролем дебиторской/кредиторской задолженности) из «1С:Управление производственным предприятием» в «1С:ERP 2.0»
- Выполнена адаптация программного продукта под потребности организации
- Настроена система для работы в Клиентском отделе и Службе Сбыта.
- Разработаны необходимые печатные формы, отчёты.
- Настроены разграничения прав пользователей, ограничений на редактирование документов, защита уникальности серийных номеров
- Настроен механизм заполнения Плана продаж и Плана производства на основании Заказов Клиентов
- Особенностью работы Предприятия является работа под Заказ Клиента. Большинство изделий завода имеют длинный цикл изготовления и необходимо отслеживать всю производственную цепочку, предъявление продукции Заказчику и отгрузку на основании Заказа Клиента. Указанная схема полностью реализована в системе 1С:ERP 2.0. Для сквозного контроля цепочки Заказ-Изготовление-Упаковка-Отгрузка создан специальный отчёт.
- Настроена выгрузка необходимых документов из программы «1С:ERP Управление предприятием» в «1С:Бухгалтерия предприятия 8»
- Проведено обучение персонала, составлены подробные инструкции по работе с программой.
- Управление финансами. Для учета планируемых и фактических платежей, в программе используется документ «Платежный календарь». Документ ведется в разрезе плательщиков и статей движения денежных средств. Для регистрации заявок на оплату по договорам на закупку и отслеживание их состояния в плане оплат за период времени, используется режим «Заявки на расходование средств». Процесс регистрации и согласования заявок на расходование денежных средств полностью автоматизирован.
- Учет готовой продукции. Для план-фактного анализа сдачи готовой продукции используется механизм планирования производства.
- Управление сбытом. На предприятии для планирования деятельности используются несколько взаимосвязанных документов: «План продаж», «План отгрузок» и «План сдачи готовой продукции». Программа позволяет отслеживать исполнение этих планов, их соответствие друг другу, а также динамику их изменений относительно собственных более ранних версий. В программе планы продаж и факты отгрузки готовой продукции отражаются в привязке к документам «Заказ клиента».
- Калькуляция нормативной себестоимости. Для расчета плановой калькуляции себестоимости изделий используется внешняя обработка «Дерево себестоимости изделия». Обработка позволяет формировать документы «Разрешение на замену материалов», формирует отчет по нулевым ценам, отчет по обоснованию цен.
В результате внедрения программы значительно сократилось количество ручных операций, процессы согласования заявок на расход денежных средств, а также производство и управление сбытом готовой продукции, полностью автоматизированы. Механизм интеграции с программой «1С:Бухгалтерия предприятия 8» позволил ликвидировать повторный ввод документов в бухгалтерскую систему, обеспечил непрерывность бухгалтерского учёта на Предприятии. Руководство предприятия получило современный и надёжный инструмент управления и учета производства, в любой момент времени можно получить актуальную достоверную информацию. Информационная система, настроенная в соответствии с бизнес-процессами предприятия, позволила выстроить систему производственного планирования, учета производственных заказов и управленческого учета.
Внедрение:
АО «Авиаагрегат» - Одно из крупнейших предприятий России по проектированию и производству узлов и агрегатов для авиационной промышленности и продукции гражданского назначения. Номенклатура продукции, выпускаемой предприятием — это продукция для производимых российскими авиастроителями самолетов Ту-204/214, Ан-74 и др., гидроцилиндры для наземной техники (комбайны, автокраны, краны-манипуляторы и пр.), продукция для нужд автомобилестроения и железнодорожные комплектующие (эластомерный поглощающий аппарат автосцепок).
Параметры:
- Вариант работы - клиент-сервер
- Общее число автоматизированных рабочих мест: 261
- Среднее число одновременных подключений к базе: 50