Программа «1С:Оценка персонала» предназначена для автоматизации процессов оценки персонала на предприятии на основе модели компетенций, профессионального и психологического тестирования, оценки результатов труда по KPI.
Программа ориентирована на средние и крупные коммерческие компании, а также бюджетные организации и федеральные государственные унитарные предприятия.
Программа адресована:
Службам персонала.
Кадровым службам.
Отделам обучения и развития персонала.
Отделам мониторинга и оценки персонала.
Методики в программе:
Оценка (обратная связь) методом "360 градусов". В программу внесен готовый кластер из 54 компетенций.
Психодиагностика: в программе заложен блок готовых тестов для всесторонней психологической оценки кандидатов и сотрудников.
Конструктор тестов знаний и навыков, поддерживающий 8 различных типов ответов.
Проектирование управленческих и проектных команд по методологиям Р. Белбина, Т.Ю. Базарова, Д. Кейрси.
Регламентированная трудовым законодательством аттестация: учет приказов об аттестации, аттестационных листов.
Оценка сотрудников по KPI с учетом весов KPI и желаемых тенденций (максимизация, минимизация, стабилизация).
Что делает оценку в программе эффективной:
Готовые тесты и компетенции. В программу включен блок готовых психодиагностических методик и кластер из 54 компетенций.
Гибкая система профилей. Программа поддерживает профили набора персонала, 360 градусов и KPI.
Готовые шаблоны заключений и отчетов.
Интеграция с программами 1С:ERP, 1C:Зарплата и управление персоналом, 1С:Управление производственным предприятием.
Опции. В интерфейсе программы отображается только то, что реально используется.
Программа "1С:Оценка персонала" доступна в одном варианте:
Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).
Примеры отчетов, генерируемых программой:
Индивидуальный отчет обратной связи методом 360 градусов. В зависимости от настроек программы типовой вариант отчета может включать до семнадцати разделов.
Результаты психологического тестирования. В отчете представлены как числовые показатели, так и их интерпретация.
Результаты проверки знаний. Программа отображает итоговые результаты, а также детализацию по ответам тестируемого.
